Den 8. januar, denkinesiskFinansministeriet og Statens Skatteforvaltning udstedte i fællesskab “Meddelelse om justering af eksportafgiftsrabatpolitikken for solcelle- og andre produkter", der klart angiver, at fra den 1. april 2026 vil momsrefusionen for eksportafgift på solceller og andre produkter blive afskaffet.
Ifølge den offentliggjorte produktliste (se listen i slutningen af artiklen) dækker denne justering en bred vifte af produkter med op til 56 kategorier relateret til glas. Meddelelsen specificerer også, at for produkter på listen, der er underlagt forbrugsafgift, forbliver eksportforbrugsafgiftspolitikken uændret, og at politikken for forbrugsafgiftsrabat (fritagelse) fortsat vil gælde. Med mindre end tre måneders "henstandsperiode" fra politikmeddelelsen til dens implementering sender denne ændring utvivlsomt en betydelig chokbølge gennem glasindustrien, som længe har været afhængig af eksportafgiftsrabatter som en profitgrav. Dette er ikke blot en reduktion af tal i regnskaber, men et kapløb med tiden, der vil tvinge en dybtgående omstrukturering og transformation af branchen frem.
Konfrontation med smerten: Ekstrem kompression af profitmarginer
I international handel tillader eksportafgiftsrabatter i bund og grund eksporterede varer at komme ind på det globale marked til priser eksklusive indenlandske cirkulationsafgifter, hvilket forbedrer de indenlandske produkters priskonkurrenceevne. I en gennemgang af historiske politikker blev eksportafgiftsrabatter i 2010 afskaffet for 26 kategorier af glas og glasprodukter. I 2015 blev rabatsatsen for smeltet kvarts eller andre smeltede silicaprodukter justeret til 9%. I 2018 blev rabatsatsen for 49 kategorier af glasprodukter forhøjet, hvoraf nogle nåede op til 16%. I 2020 blev rabatsatsen for 19 kategorier af glasprodukter forhøjet til 13%.inklusiveHærdede glaslåg til aluminiumspande.I 2024 blev rabatsatsen for 88 kategorier reduceret fra 13 % til 9 %.
For glasindustrien udgør rabatter ofte en afgørende del af deres snævre profitmarginer. Denne justering involverer 56 glaskategorier, der dækker flere toldkoder lige fra planglas til byggeri, glas til luftfart, køretøjer og skibe til visse laboratorie- og dagligvareglasprodukter. Det betyder, at virksomheder, der eksporterer disse produkter, fra den 1. april ikke længere vil være berettiget til de tidligere gældende skatterabatter.
Koncentrationen i branchen vil stige yderligere.
Enhver justering af makropolitikker er en omformning af industriens mønster. Annullering af eksportrabatter er ikke anderledes end et effektivt mål for "udbudsside" reform".
Eliminering af bagudrettet kapacitet:De små og mellemstore glasvirksomheder med tilbagestående produktionsteknologi, højt energiforbrug, betydelig produkthomogenitet, og som primært er afhængige af rabatter for at opretholde driften, vil stå over for en enorm overlevelseskrise. Hvis de inden for den tre måneder lange henstandsperiode ikke kan reducere omkostningerne gennem teknologisk opgradering, vil de blive nådesløst elimineret af markedet. Fordelene ved førende virksomheder fremhæves: I modsætning hertil har førende virksomheder med fordelene ved stordriftsfordele, teknologiske barrierer og integrerede industrikæder stærkere omkostningsfordøjelses- og risikomodstandsevner. Industrikoncentrationen vil stige yderligere, og ressourcerne vil blive koncentreret om produktionskapacitet af høj kvalitet.
Glasindustrien kan ikke længere være besat af at erobre markedsandele ved at sænke priserne. Denne politiske tilpasning vil tvinge virksomheder til at gennemgå strategisk transformation: Produktstrukturen vil skifte fra "vare" til "høj værdi": virksomheder vil blive tvunget til at reducere eksportandelen af almindeligt glas og i stedet øge deres F&U-investeringer i højteknologiske produkter og produkter med høj værditilvækst såsom specialglas og smart glas. Disse produkter har, på grund af deres uerstattelighed, stærkere indflydelse og prisfastsættelse på det internationale marked.
Overgang fra en"Indad konkurrence" baseret på omkostninger til én baseret på "teknologi og grøn udvikling": Tidligere deltog indenlandske glasvirksomheder ofte i priskrige for at konkurrere om oversøiske ordrer, hvilket resulterede i, at "vand strømmede til andres marker". Efter annulleringen af skatterabatter vil priskrige i den lave ende være uholdbare, og konkurrencen i industrien vil vende tilbage til kvaliteten af produkter og tekniske tjenester. Teknologisk innovation vil blive brugt til at reducere omkostninger og øge effektiviteten og skabe unik værdi. Kombineret med implementeringen af globale CO2-neutralitetspolitikker, opbygning af en grøn forsyningskæde og opfyldelse af ESG-kravene fra globale high-end-kunder vil der dannes en ny barriere for markedsadgang.
Vores fabrik ville følge regeringens politik og gøre det bedste for at overleve med kunderne.
Opslagstidspunkt: 9. februar 2026
